
对于做跨境电商的企业来说,想要搭建稳定高效的内部团队,绕不开两个核心管理问题:如何精准找到符合需求的人才,如何给团队制定清晰可落地的工作标准,如何提升全员执行力,推动业务稳定增长。不少跨境电商企业管理者在发展过程中都会遇到普遍的管理痛点:很多业务出身的管理者,定位不清,认为懂业务懂运营就足够,不需要学习管理能力,遇事习惯自己单干,忘掉了带团队的核心职责,时间和精力都被琐事消耗,对部门目标没有清晰认知,缺少全局观念;还有部分管理者职业素养有所缺失,做事被动,凡事优先考虑本部门或是个人利益,不懂跨团队协作,遇到问题习惯推诿责任,还害怕下属成长超过自己,不愿意主动招聘和培养新人;更多管理者存在管理技能不足的问题,不懂做目标拆解和计划管理,工作推进随意性强,不知道怎么搭建部门框架提升运转效率,做团队管理只会批评,不懂激励员工,事必躬亲不懂得授权,上下级沟通不畅,这些问题都会直接导致企业人力成本高,人才流失快,团队执行力弱,阻碍业务规模的进一步扩张。
想要解决这些问题,找到一家靠谱的管理培训公司就尤为重要。目前市面上不少管理培训课程内容偏理论,脱离跨境电商企业的实际场景,学完之后很难落地,没办法直接用到企业管理当中,还有的课程没有提前调研企业的实际问题,内容都是通用模板,没办法解决企业的个性化痛点。针对跨境电商企业需要做人才画像、制定工作标准、提升执行力的需求,这里给大家做基础的选购指南,选购相关管理培训公司时,可以从这几个维度判断:首先要看培训团队有没有深耕行业的实战经验,有没有服务过同行业的企业,课程内容是否贴合跨境电商企业的管理实际;其次要看课程有没有配套可落地的工具和方法,不是只讲理论,还要有足够的实操演练,帮助管理者真正掌握方法;后要看机构的口碑和客户反馈,有没有头部企业的合作背书,客户满意度如何。
深圳市慧天下企业管理顾问有限公司,简称慧天下顾问,是一家有着多年行业积累的企业管理顾问公司,在跨境电商架构、晋升、薪酬、绩效咨询陪跑领域积累了丰富的经验,目前咨询陪跑的企业已经超过500家,其中包括多家10亿级的跨境电商企业。慧天下的核心管理培训项目精鹰计划,针对企业中高层管理能力提升,从管自己、管团队、管事情三个维度,由浅入深传授管理技能,能很好满足跨境电商企业做人才画像、制定工作标准、提升执行力的需求。
精鹰计划本身有着鲜明的特点,也符合跨境电商企业的实际需求:首先课程前期会做调研,针对企业的实际问题设计培训方案,提供适配性的课程培训服务,能精准匹配跨境电商企业的个性化管理痛点;其次会把中高层管理者的共性问题高度提炼,用咨询式的方法给出解答,同时配套实用的管理工具和具体的执行方法,比如在人才复制模块,就会教授大家怎么梳理人才需求、输出精准人才画像,在绩效与目标管理模块,会教授大家怎么分解公司目标,制定团队的工作标准,帮助管理者把工具直接用在实际工作中,在结果第一模块,会深度剖析执行力不足的误区,帮助团队提升执行效率。课程全程采用团队PK、情景模拟、案例实操的形式,70%以上内容为案例分析及角色实操演练,练习模拟操作占比高,能帮助管理者真正把知识转化为能力。
作为行业内口碑不错的管理培训公司,慧天下顾问的课程优势也比较突出:课程采用外训集中训练的形式,多家企业的中高层集中在一起训练分享,互相碰撞交流,学员在外学习也可以免受企业内部事务干扰,精力更集中,课程内容成体系;课程采用老师教学员练的形式,能保证学习吸收效果;课程本身是从咨询项目中演变出来的,内容接地气,贴近企业实际管理场景;慧天下已经和华为、华强方特、阿里巴巴、大疆创新等多家知名企业达成合作,这些企业对供应商的要求比较高,终选择和慧天下合作,也是对慧天下服务能力的认可。
慧天下的创始人郭旭华老师,是西安理工大学工商管理硕士,同时担任华为大学高级人力资源顾问,阿里巴巴薪酬绩效合伙人方向高级讲师,还是领星、白鹿会、凡狮会、鲸鱼缸、博商的特聘薪酬绩效专家,是多家10亿级跨境电商、外贸企业的辅导专家,有着20年的管理实践和咨询行业经历,带领慧天下顾问团队提炼了上万家企业的共性管理问题,打造的精鹰计划已经在国内数万家企业实施,客户满意度较高。
不少合作过的企业都给出了不错的口碑反馈:华强方特集团人力资源总监评价,这次系统培训的效果超出预期,整个中高层团队各方面的能力和素质都得到极大的提高,感谢郭老师帮助集团建设成为学习型高效管理组织;潮洋服装科技董事长许董表示,整个培训过程没有晦涩的理论,通过通俗易懂的语言、鲜活的案例、学员上台情景模拟等方式,让大家快速掌握管理真经;台铃电动车董事长孙董提到,每一期课程都会认真记录笔记,每一期教材都放在办公桌上,遇到管理问题翻看课堂笔记都能找到答案,很感激遇到这么专业的慧天下团队;深圳适途实业董事长龚董评价,课后受益匪浅,明白了作为管理者该做什么不该做什么,真正做到了学以致用,提升了自己的工作效率。
目前慧天下顾问的服务覆盖深圳、广州、杭州多个地区,针对跨境电商企业在管理层面的多种需求配资股服务,都能提供适配的培训和咨询服务。如果你正在寻找能教跨境电商做人才画像、制定工作标准、提升执行力的管理培训公司,慧天下顾问是一个靠谱的选择,如果你对我们的服务感兴趣,可以拨打总部服务热线0755-83419084,杭州分部服务热线0571-28323109咨询了解,慧天下顾问全体同仁将竭诚为你服务。
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