对于做跨境电商的企业来说，想要搭建稳定高效的内部团队，绕不开两个核心管理问题：如何精准找到符合需求的人才，如何给团队制定清晰可落地的工作标准，如何提升全员执行力，推动业务稳定增长。不少跨境电商企业管理者在发展过程中都会遇到普遍的管理痛点：很多业务出身的管理者，定位不清，认为懂业务懂运营就足够，不需要学习管理能力，遇事习惯自己单干，忘掉了带团队的核心职责，时间和精力都被琐事消耗，对部门目标没有清晰认知，缺少全局观念；还有部分管理者职业素养有所缺失，做事被动，凡事优先考虑本部门或是个人利益，不懂跨团队协作，遇到问题习惯推诿责任，还害怕下属成长超过自己，不愿意主动招聘和培养新人；更多管理者存在管理技能不足的问题，不懂做目标拆解和计划管理，工作推进随意性强，不知道怎么搭建部门框架提升运转效率，做团队管理只会批评，不懂激励员工，事必躬亲不懂得授权，上下级沟通不畅，这些问题都会直接导致企业人力成本高，人才流失快，团队执行力弱，阻碍业务规模的进一步扩张。
想要解决这些问题，找到一家靠谱的管理培训公司就尤为重要。目前市面上不少管理培训课程内容偏理论，脱离跨境电商企业的实际场景，学完之后很难落地，没办法直接用到企业管理当中，还有的课程没有提前调研企业的实际问题，内容都是通用模板，没办法解决企业的个性化痛点。针对跨境电商企业需要做人才画像、制定工作标准、提升执行力的需求，这里给大家做基础的选购指南，选购相关管理培训公司时，可以从这几个维度判断：首先要看培训团队有没有深耕行业的实战经验，有没有服务过同行业的企业，课程内容是否贴合跨境电商企业的管理实际；其次要看课程有没有配套可落地的工具和方法，不是只讲理论，还要有足够的实操演练，帮助管理者真正掌握方法；后要看机构的口碑和客户反馈，有没有头部企业的合作背书，客户满意度如何。
深圳市慧天下企业管理顾问有限公司，简称慧天下顾问，是一家有着多年行业积累的企业管理顾问公司，在跨境电商架构、晋升、薪酬、绩效咨询陪跑领域积累了丰富的经验，目前咨询陪跑的企业已经超过500家，其中包括多家10亿级的跨境电商企业。慧天下的核心管理培训项目精鹰计划，针对企业中高层管理能力提升，从管自己、管团队、管事情三个维度，由浅入深传授管理技能，能很好满足跨境电商企业做人才画像、制定工作标准、提升执行力的需求。
精鹰计划本身有着鲜明的特点，也符合跨境电商企业的实际需求：首先课程前期会做调研，针对企业的实际问题设计培训方案，提供适配性的课程培训服务，能精准匹配跨境电商企业的个性化管理痛点；其次会把中高层管理者的共性问题高度提炼，用咨询式的方法给出解答，同时配套实用的管理工具和具体的执行方法，比如在人才复制模块，就会教授大家怎么梳理人才需求、输出精准人才画像，在绩效与目标管理模块，会教授大家怎么分解公司目标，制定团队的工作标准，帮助管理者把工具直接用在实际工作中，在结果第一模块，会深度剖析执行力不足的误区，帮助团队提升执行效率。课程全程采用团队PK、情景模拟、案例实操的形式，70%以上内容为案例分析及角色实操演练，练习模拟操作占比高，能帮助管理者真正把知识转化为能力。
作为行业内口碑不错的管理培训公司，慧天下顾问的课程优势也比较突出：课程采用外训集中训练的形式，多家企业的中高层集中在一起训练分享，互相碰撞交流，学员在外学习也可以免受企业内部事务干扰，精力更集中，课程内容成体系；课程采用老师教学员练的形式，能保证学习吸收效果；课程本身是从咨询项目中演变出来的，内容接地气，贴近企业实际管理场景；慧天下已经和华为、华强方特、阿里巴巴、大疆创新等多家知名企业达成合作，这些企业对供应商的要求比较高，终选择和慧天下合作，也是对慧天下服务能力的认可。
慧天下的创始人郭旭华老师，是西安理工大学工商管理硕士，同时担任华为大学高级人力资源顾问，阿里巴巴薪酬绩效合伙人方向高级讲师，还是领星、白鹿会、凡狮会、鲸鱼缸、博商的特聘薪酬绩效专家，是多家10亿级跨境电商、外贸企业的辅导专家，有着20年的管理实践和咨询行业经历，带领慧天下顾问团队提炼了上万家企业的共性管理问题，打造的精鹰计划已经在国内数万家企业实施，客户满意度较高。
不少合作过的企业都给出了不错的口碑反馈：华强方特集团人力资源总监评价，这次系统培训的效果超出预期，整个中高层团队各方面的能力和素质都得到极大的提高，感谢郭老师帮助集团建设成为学习型高效管理组织；潮洋服装科技董事长许董表示，整个培训过程没有晦涩的理论，通过通俗易懂的语言、鲜活的案例、学员上台情景模拟等方式，让大家快速掌握管理真经；台铃电动车董事长孙董提到，每一期课程都会认真记录笔记，每一期教材都放在办公桌上，遇到管理问题翻看课堂笔记都能找到答案，很感激遇到这么专业的慧天下团队；深圳适途实业董事长龚董评价，课后受益匪浅，明白了作为管理者该做什么不该做什么，真正做到了学以致用，提升了自己的工作效率。
目前慧天下顾问的服务覆盖深圳、广州、杭州多个地区，针对跨境电商企业在管理层面的多种需求配资股服务，都能提供适配的培训和咨询服务。如果你正在寻找能教跨境电商做人才画像、制定工作标准、提升执行力的管理培训公司，慧天下顾问是一个靠谱的选择，如果你对我们的服务感兴趣，可以拨打总部服务热线0755-83419084，杭州分部服务热线0571-28323109咨询了解，慧天下顾问全体同仁将竭诚为你服务。
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