中国企业中国十大配资公司，正在流行“不正经敲钟”。
今年初蜜雪冰城上市当天，敲锣重任竟然交给了吉祥物雪王，敲完还跳起了经典舞蹈；
前几天影石集团的上市现场，创始人刘靖康穿着T恤休闲裤就上台了。
连敲锣的工具都不是传统的锣锤，而是自家新产品影石Insta360 X5。
就在展示完这台新相机有多么“硬”了之后，影石的股价应声上涨285%，市值直接冲到714亿。
成立不到10年，影石几乎成了“全景运动相机”的代名词，市场占有率高达67.2%。
影石曾经跟随神六去过太空，也和威尔·史密斯一起爬过世界最高楼，跟全球各地的极限运动和Vlog博主一起上天入地。
在美国，无数年轻人就算冒着寒风都要熬夜排队买一台新发售的影石相机，场面堪比当年的苹果发售。
作为影石的创始人，91年出生的刘靖康也不是一盏“省油的灯”。
上学时，他曾经黑进教务系统，不为了偷考试题，只是为了证明自己“行”。
到创业时期，身为世界上最著名运动相机的掌门人，他本人对极限运动、摄影摄像几乎都不怎么感兴趣。
就是这么一个离经叛道的90后，竟然在早就成了红海的便携相机市场硬生生杀出一条血路，打造700亿商业帝国。
能带影石走到今天，刘靖康到底有什么超能力？
差点被退学的“校园黑客”
一路狂到敲钟现场
在知乎上有个帖子“你的大学有哪些惊为天人的人物”？
而在一篇2017年的回答中，就有南京大学的学生提到了自家学长刘靖康。
站在学弟学妹的角度看刘靖康，确实是一个不折不扣的酷学长。
刘靖康2010年进入南京大学软件工程专业，结果在2012年，他就在人人网上发表了自己的“差点毕业论文”。
在这篇名为《如何通过入侵老师邮箱拿到期末试卷和修改成绩》的文章，主要功能就是如何通过高校邮箱系统的Bug下载考试题目、修改考试成绩。
尽管刘靖康并没有通过这一Bug改过成绩，但这一爆文还是很快引起了校方的注意。
最终，刘靖康迫于学校压力删除了文章，并且还差点受到退学处分。
这已经不是刘靖康第一次因为出格举动出名了。
在成为考试侠客出名之前，他就曾经黑进过学校系统，用全校同学的人脸信息做了一张“全校平均脸”。
更夸张的是，他竟然仅凭借视频中的一点点拨号声，就推理出了一位互联网大佬的手机号码。
这件事还被传到了创新工场董事长李开复耳中，李开复也是相当激动，当场就想力邀这位还没毕业的天才到他麾下工作。
类似的桥段，过去人们可能只在比尔·盖茨或者马斯克的成长故事上听到。
在引起李开复等大佬的注意之后，刘靖康并没有投奔其中的任何一位，而是选择了自主创业。
2013年，还没毕业的刘靖康联合刘永强推出了“名校直播”APP，主要基于清华、北大等名校展开直播业务。
项目虽然获得了诸多机构的天使轮融资，但在工作过程中，刘靖康突然接触到了Facebook旗下VR公司Oculus的全新直播方式：全景直播。
这种身临其境的画面让他大为震撼，即便自己从来没了解过摄影，也下决心入局试一试。
但他很快也发现了传统全景直播的大问题：每次直播都得有数个机位，配合昂贵的相机组成，费时费力。
那为什么没人做一款小巧便携，既能连着手机拍摄，也能放在其余设备上拍摄设备呢？
于是初代Insta360相机的计划就此诞生。
2015年，刘靖康团队正式改名为影石，第二年中国十大配资公司，刚刚毕业的他带队影石参加了第二届中国【互联网+】大学生创新创业大赛。
那届大赛的参赛选手堪称个个卧虎藏龙，影石团队获得亚军，已经是十分耀眼的好成绩了，要知道，排在他们后面的就是几年后风头正盛的OFO共享单车。
有趣的是，在当年大会的评审现场，刘靖康穿着和9年之后敲锣大差不差的T恤短裤上台，因此还受到了评委郭羽的毒舌：
从来没见过像你这样穿着T恤和短裤，除了乔布斯，你是不是比他更狂妄？
而如今的刘靖康，即使是到了敲钟这种重要时刻，仍然选择叛逆地不穿西装。
用他自己的话说“穿西装的时候表达出的人格，不是真实的自己。”
宅男外表的真狠人，专在狼群里抢肉吃
“极客出身”是刘靖康身上最大的标签。
确实，无论是在大学时惊世骇俗的操作，还是创业时各种违反商业场面的操作，都让这个90后企业家透露出一股浓厚的硅谷风格。
但在极客外表之下，从大学生极客到上市公司老板，刘靖康完成了两次身份转变。
在影石的初创阶段，刘靖康的身份是影石的“超级产品经理”。
做科技类产品，在开始阶段就要比做软件和服务要难上不少。
而在南京创业的影石团队，连最基本的供应链体系都搭建不起来。
于是他便带领影石，干脆地搬到了中国的“电子商贸中心”深圳，依靠深圳发达的供应链，在2016年拿出了第一台产品：Insta360 Nano。
ano诞生当月就爆卖2万台，并且被苹果和Facebook等大公司点名表扬。
但刘靖康的产品经理雷达迅速启动，他发现，不少Nano的用户都是极限运动爱好者。
而即便Nano半点运动元素都没有，而且他本人也对这个领域一窍不通，刘靖康仍然为今后的产品定下了方向：把运动相机和全景相机这两个产品结合在一起。
尽管点子很好，但时机也确实是不赶趟。
彼时的GoPro牢牢占据着运动相机市场的老大地位，在他之后，大疆、三星、索尼等等大厂都在蠢蠢欲动。
此时入局运动相机，无异于和群狼抢肉吃。
就在这群狼环伺的局面下，影石推出了新机Insta360 One。
One一经推出就大受欢迎，运动老炮们发现，One不仅和GoPro一样便携、防水，还因为全景模式的关系，在拍摄时不用刻意安排镜头，出片效率倍增。
上市第二年，Insta360 One就成为全景相机出货量第一的世界级爆品。
而无数老外纷纷成为自来水，把影石叼在嘴里、绑在头上，搞出了许多Vlog界的新玩法，也给影石打开了“内容传播”的新路。
刘靖康的鬼点子诸如隐形自拍杆、创意剪辑软件等，也都成为影石的独家卖点。
影石的发展也一路高歌，从2018年的不足3亿，一路干到2020年的8.5亿。
随着相机越卖越多，融资拿到手软，刘靖康也意识到，自己不能再继续当一个“超级产品经理”了。
如今的他，要从一个带头冲锋的人，慢慢变成公司的顶梁柱。
过去，刘靖康往往把研发产品放在第一位，他的手机里有一个超级长的备忘录，里面密密麻麻地记满了各种创意，为了产品研发，他什么都能稍一稍。
当公司的员工从三位数慢慢变成四位数后，公司项目越来越多，项目之间的资源冲突、重复踩坑越来越多。
刘靖康意识到，自己得“克制住自己给解决方案的冲动”，他得开始着手处理更大的问题。
无论是内部发生冲突，还是融资出现问题，自己都得第一时间站出来稳定军心。
刘靖康知道，只靠一个天才刘靖康，影石可能只能从群狼当中抢到第一口肉。
而当影石能培养“一群刘靖康”的时候，影石就真正能从昙花一现的挑战者，升级为领域内的权威。
于是，影石就敢把“员工发展第一、客户价值第二、股东回报第三”作为行事准则。
在近几年的年会上，刘靖康多次给员工送出各种豪车，从特斯拉、理想到宝马、保时捷一应俱全，几年间已经送出去了16辆，福利好到连李想本人都想跳槽。
也许90后极客刘靖康本人对所谓“狼性文化”是完全嗤之以鼻的。
但不得不承认，影石这种獠牙向外的狼性，才是真的狼性。
巨头影石，还得打一局“三国杀”
当年一起在大学生互联网+创业大赛中取得名次的“同窗”中，影石算是走得最远的一个。
OFO已经成为昙花一现的共享经济过客，而影石已经成为700亿的科技巨头。
说话总是喜欢分个一二三的刘靖康，也总结出了一套自己的产品方法论。
用刘靖康的话说，影石一直都是在用“猎人捕猎”的方式在做产品，而他对“狩猎目标”的想法有如下三点：
行业头部公司至少要有五成的毛利，有利润才能投入再生产；
年销售额要在百亿元级别，市场空间不能太小，也不能大到吸引大公司。
最重要的是，行业有明显未被解决的痛点，后来者有机会靠更好的产品，而不是更低的价格争夺市场份额。
就目前的情况来看，影石的所有产品可以说是完美地解决了这三个“任务目标”。
而这一切的底层逻辑，还得是影石的研发能力。
影石有员工自豪地认为“别人家的产品更新都是挤牙膏，而影石每一代更新都像是从绿皮进化到高铁。”
不过，闷头做产品的影石，突然发现被卷进了影石硬件巨头的“三国杀”中。
影石首先要面对的就是国内巨头，上市通告中，影石竞品清单内有一个熟悉的名字：大疆。
尽管大疆靠无人机发家，但也在运动相机领域颇有建树，而且二者同样是极客氛围浓厚、主打科技出海的新兴企业。
2023年，影石就推出了自己的广角运动相机Ace系列，第一次放下“全景”的特色，正式与GoPro和大疆Action展开竞争。
做运动相机虽然是大疆的副业，但近几年大疆明显也在运动相机上倾注了不少心血，今年上市的Pocket3已经被网友炒成了新一代的电子茅台。
而影石却在国内陷入了产能危机，有不少消费者都在小红书吐槽Ace Pro2很难抢，还威胁“在买不到就去买大疆了”。
面对类似的横向对比，刘靖康的态度一向是“竞争来得越晚越好”。
其实，早在创业初期，刘靖康就做好了不和国内大厂们刚正面的准备。
于是，在2015年他就给影石定下了出海的大方向，原因很简单“因为恐惧”。
用刘靖康的话说，如果当年如小米等大厂也开始大力做全景相机，并且把价格砍到比影石更低，那自己岂不毫无生存空间？
尽管刘靖康说过，影像硬件行业对他来说更像是一个“开放世界”，每家都有充足的空间发挥，给用户带来的体验也不尽相同。
但即便是出海，影石也免不了和行业龙头GoPro碰上一碰。
即便GoPro的处境江河日下，但他们肯定不会坐视影石抢走自己的蛋糕。
2024年，GoPro就以“侵犯专利”为由，向美国国际贸易委员会提交了337调查申请，想通过专利霸凌遏制影石的发展势头。
影石第一次面对此类冲突表现得也相当不错，先向ITC提交产品规避设计方案，随后也对产品进行了改款升级。
随后，影石还反手在中国起诉GoPro，扳回一城。
不过随着影石的上市，巨头之间的明争暗斗只会越来越频繁。
对于刘靖康来说，在接下来的这局三国杀里，就算他“不想竞争”，但竞争自然会找上门来。
以影石一贯的极客调性，自然不太会把竞争的焦点放在和同行的唇枪舌剑上。
用产品和市场说话，才是真功夫。
图片来源于网络中国十大配资公司，侵权请联系删除
举报/反馈仁信配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
热点资讯